셩잇님의 잡동사니

주니어 시절 가장 어려웠던 건 ‘어떻게 자기 계발해야 하는지’ 방법을 몰랐다는 것이었다. 주변에 물어볼 만한 선배나 동료가 많지 않았고, 요즘처럼 다양한 플랫폼에서 직무 관련 많은 정보를 얻기도 쉽지 않았기 때문이다. 그래서 무작정 검색도 해보고, 주변에 참고할 만한 기획안을 요청해 보기도 하고, 서점에 가서 책도 읽었다. 관련 온/오프라인 세미나도 꾸준히 다니며 다양한 노력을 했다. 그렇게 성장에 목말라하던 나도 이제는 IT업계에서 일한 지 벌써 10년이 넘었다. 지금은 주변에 선배, 동료, 후배들도 많고, 자연스럽게 알게 되는 업계 소식도 많아졌다. 그래서 주니어 때만큼 성장에 목말라하지 않지만, 배움엔 끝이 없으니 멈추지 않고 정진하고 있다. 하지만 주니어 시절, 누군가 나에게 성장하는 방법을 알려..

나는 지난 몇 년간 개발자를 코칭하며 ‘프론트냐 백엔드냐’를 고민하는 당신에게, 개발자를 코칭하며 배운 7가지, 장애는 우리의 문제다 등의 글을 썼다. 코칭 과정에서 개발자들이 성장에 대해 관심이 많다는 것을 알 수 있었다. 관심이 많은 만큼이나 스스로 성장이 정체된다고 느꼈을 때 고민이 크다. 하지만 안타까운 점은 자신이 왜 정체되는지 원인을 잘 찾지 못한다는 것이다. 나는 연차가 많아도 실력은 3~4년 차 정도에 머무는 사람들을 자주 본다. 이런 사람들의 공통적인 특징은 학습하려 하지 않고 변화를 좋아하지 않는다는 것이다. 왜 그렇게 되었을까? 내 나름대로 추정해 보면 성장이 정체되었다고 느꼈을 때 원인을 찾지 못하고(않고), 성장이 멈춘 채 시간이 흘렀을 것이다. 성장하지 못했다는 불안감은 점점 익..

해당 포스팅에서 작성되는 책의 내용들은 모두 조용민 저자의 소중한 저작권임을 밝히며, 그 외 기타 소감 혹은 느낌 등은 모두 지극히 개인적이며 주관적으로 작성되는 것을 미리 밝힙니다. 조용민 저자의 언바운드 책을 감명깊게 읽고 정리한 자료입니다. Prologue. 0. 당연한 것, 진부한 것, 뻔한 것에 맞서 더보기 0-1. 보이는 것 너머를 본다는 것 살다 보면 우리가 당연하다고 생각하는 사실이 실제와 전혀 다를 때가 많다. 우리가 정의내린 현상이나 사물의 속성이 본질과 큰 차이가 있을 때도 있다. 하지만 고착화된 관점으로 세상을 판단하고 문제를 해결하려다 보면, 무료하고 변화 없는 삶을 살게 되는 것은 물론 수많은 기회를 놓치게 되거나 혹은 위기로 받아들이게 되고, 내가 가진 자원마저 폄훼하게 된다...

성장이 이념이 될 때 스타트업계에선 성장이 귀걸이같다. 이것도 성장 저것도 성장 그것도 성장. 커리어와 삶에 욕심이 많은 사람들은 어김없이 성장이란 단어를 입에 담는다. 적에도 적은 적이 있지만 나는 행복이나 성공은 삶의 목표가 될 수 없다고 생각하고 있다. 행복은 지나가는 감정 덩어리일 뿐이므로 목표로 삼기 어렵고, 성공은 지나치게 사회가 채권적으로 정의해버렸기 때문에 그들만의 좁은 문이며, 솔직히 무너지는 성이라고 본다. 그렇다면 성장이란 도대체 무엇인가. 양적 성장, 질적 성장 같은 개념을 들이기 전에, 성장이란 오직 비전이 있어야 성립하는 개념이라고 생각해볼 수도 있다. 예를 들어보자. 나무는 어떻게 성장하는가? 성장한 나무와 성장하지 않은 나무는 어떻게 구분하는가? 매우 단순하다. 성장은 사이즈..