셩잇님의 잡동사니

나는 지난 몇 년간 개발자를 코칭하며 ‘프론트냐 백엔드냐’를 고민하는 당신에게, 개발자를 코칭하며 배운 7가지, 장애는 우리의 문제다 등의 글을 썼다. 코칭 과정에서 개발자들이 성장에 대해 관심이 많다는 것을 알 수 있었다. 관심이 많은 만큼이나 스스로 성장이 정체된다고 느꼈을 때 고민이 크다. 하지만 안타까운 점은 자신이 왜 정체되는지 원인을 잘 찾지 못한다는 것이다. 나는 연차가 많아도 실력은 3~4년 차 정도에 머무는 사람들을 자주 본다. 이런 사람들의 공통적인 특징은 학습하려 하지 않고 변화를 좋아하지 않는다는 것이다. 왜 그렇게 되었을까? 내 나름대로 추정해 보면 성장이 정체되었다고 느꼈을 때 원인을 찾지 못하고(않고), 성장이 멈춘 채 시간이 흘렀을 것이다. 성장하지 못했다는 불안감은 점점 익..

이래저래 취업 준비하고 계신 분들과 이야기 나누고, 실제로 회사에서도 채용에 어느 정도는 관여를 (안할 수가 없어서) 하다보니 드는 생각이 있어서 글을 몇개 가져와봅니다. HP 에서 조사한 결과에 보면 남성은 채용 공고의 자격 요건을 60% 정도만 맞으면 지원해보는데, 여성은 100% 다 충족해야 지원하는 경향이 있다고 하는데요. 저 수치가 맞냐 틀리냐를 떠나, 어느 정도 저런 경향을 저도 직간접적으로 체험하긴 했던 거 같아요. https://www.thewomens.network/blog/the-resume-gap-is-real 근데 또 한편으로는 "이걸 남녀 자신감의 차이라고 단순히 후려칠 수 있지만, 다른 측면이 더 크다"는 주장도 봤는데요. 위 HP 연구 결과에 의문을 갖고 1000명을 대상으로 ..

회사 입장에서 어려움 점을 이해해 보고 주니어 개발자가 꼭 알아야 할 점을 파악해 봅니다. 1️⃣ 주니어 개발자는 1, 2년의 투자 기간이 필요하다 최소 1, 2년 정도 한 사람에게 투자할 수 있는 팀이 아니라면 주니어 개발자를 고용하지 않는 것이 좋다. 특히 투자자들에게 결과물을 빨리 내야 하는 스타트업에는 적합하지 않은 고용 방법일 수 있다. 2️⃣ 그들에게는 경력이 많은 관리자가 필요하다 경력이 없거나 자질이 없는 관리자는 주니어 개발자를 고용하거나 멘토 할 수 없다. 주니어 개발자를 고용하려면 경력이 풍부한 관리자가 필요하다. 3️⃣ 잘 정의된 업무만 줄 수 있다 주니어에게 몇 주 만에 결과물을 내야 하는 업무를 줄 수 없다. 따라서 팀은 최소 6개월에서 12개월 안에 결과물을 낼 수 있는 프로젝..

개발자로 살아가다 보면 불안을 느낄 때가 참 많이 오는 것 같습니다. 새로운 기술을 만나서 잘 몰라 허덕일 때나, 본인이 모르는 게 무엇인지 파악조차 안되거나, 취업이 잘 안되는데 원인을 모른다거나 연차는 점점 늘어만 가는데 실력은 그대로인 것 같은 느낌을 받을 때면 불안에 휩싸여 우울해지기까지 했던 것 같습니다. 그런 감정들을 벗어나기 위해 다양한 시도를 하다 보면 이상하게도 예상하지 못한 포인트에서 해결점을 찾게 되는 경우가 있었는데요. 여기서의 핵심은 "시도를 한다."라고 생각이 들어 불안감을 느낄 때면 뭐라도 해보자는 생각부터 하게 되었던 것 같습니다. 상황을 분석하고 해결하는 과정이 비단 기술적인 문제를 만날 때나 어려운 요구사항을 구현할 때뿐만은 아닌 것 같습니다. 본인 스스로에게도 적용될 수..

개발자 커리어 설계를 위한 3가지 고려사항 📄 해당 포스팅에서는 개발자 커리어 설계를 위해 고려할 사항들을 얘기하고 있습니다. 1. 타이틀보다 중요한 건 무엇을 배울 수 있는지 - 특히 주니어라면 타이틀보다는 본인의 의견을 개진할 수 있고 피드백을 받을 수 있는 회사를 선택하는 것이 좋습니다. - 항상 선택을 할 때에는 이 선택이 다음 커리어에 어떤 영향을 미치게 될 것인지를 염두에 두고, 본인의 목표를 위해 계속 배울 수 있는 선택을 해야 합니다. 2. 기술력은 모든 문제의 해답이 아닙니다 - 항상 주변을 넓게 보고, 최종 지향점에 알맞은 커리어를 고민해 보세요 3. 흔들리지 말고 기본에 충실하세요 - 결국 지식들은 기본기 위에서 쌓아 올려지는 것입니다. - 꾸준히 공부하는 것은 너무도 당연한 말이지만..

커리어 형성으로 연결되는 좋은 우연을 불러일으키려면 어떠한 요건이 필요할까. 우선 '계획된 우연 이론'의 제창자인 크럼볼츠가 강조한 다섯 가지 요건을 살펴보자. (1) 호기심 자신의 전문 분야뿐만 아니라 다양한 분야로 시야를 넓혀 관심을 가지면 커리어 기회가 늘어난다. 좋은 우연을 실제로 커리어의 계기로 연결시키려면 다양한 우연을 불러일으키기 위한 씨 뿌리기와 더불어, 에게 다가온 좋은 우연에 반응할 수 있어야 한다. 이 두 가지 면에서 호기심은 매우 중요한 역할을 한다. 씨를 뿌리려면 다양한 사람들과의 만남, 일에의 몰입, 그리고 다양한 주제에 대한 호기심이 필요하며, 또한 좋은 우연에 반응하려면 미지의 세계를 긍정적이고 신선하게 받아들이는 마음이 있어야 하기 때문이다. 우연 이론을 실천하는 데는 호기..

성장하는 개발자가 필수로 지녀야 할 능력 바로 '질문을 하는 능력'입니다. 개발을 하다보면 막히는 순간이 오고, 어떻게 해결할지 먼저 생각합니다. 그렇게 생각하는 것이 바로 자신에게 질문하는 것이라 할 수 있죠. 이렇게 자문자답을 해서 문제를 해결하면서 성장을 하게 되죠. 그래서 문제를 많이 만나고, 해결을 많이 해본 사람이 잘하게 되는 것입니다. 하지만 항상 스스로 힘으로는 풀지 못하는 상황이 나오는데, 이럴때는 다른 사람에게 물어봐야하는 상황이다. 다른 사람에게 질문한다는 것은, 나를 위해 시간을 내서 좀 수고를 부탁한다는 뜻이다. 그렇기에 우리는 질문을 효율적, 효과적으로 해야한다. 질문을 잘하는 방법을 알아보자. 내가 고민한 과정을 효과적으로 설명해서, 상대방이 문제 파악에 들이는 에너지를 줄이는..